Stigende udgifter til især fordrevne ukrainere lægger pres på Rødovre Kommunes økonomi. Budgetforslaget for 2027 indeholder derfor besparelser og effektiviseringer i størrelsesordenen 27 mio. kr. Samtidig holder kommunen fast i et højt velfærdsniveau – især for børn og ældre.
Rødovre Kommune har et sundt økonomisk fundament. Målet er at skabe balance og beskytte den nære velfærd mest muligt.
”Vi har en grundlæggende sund økonomi, og det giver os et godt udgangspunkt for næste års budget. Men der er ingen tvivl om, at de mange mio. kr., som ukraineindsatsen koster os hvert eneste år, betyder, at vi skal spare på velfærden i Rødovre. Staten giver os jo nærmest ingen kompensation for den indsats,” siger borgmester Britt Jensen.
Ukraineudgifter presser økonomien
Presset skyldes især kommunens kraftigt voksende udgifter til at modtage, huse og støtte fordrevne ukrainere. Rødovre er normalt fritaget for at modtage flygtninge, fordi kommunen allerede løfter et stort socialt ansvar. Fritagelsen gælder imidlertid ikke fordrevne fra Ukraine.
Rødovre har stort set ingen ledige boliger og må derfor selv etablere og finansiere boligløsninger. Indsatsen koster aktuelt mere end 50 mio. kr. om året, mens kommunen efter de nuværende regler modtager omkring 7 mio. kr. i årlig kompensation fra staten.
”Vi tager naturligvis vores del af ansvaret for mennesker, der er flygtet fra krig, og de fordrevne skal behandles ordentligt. Men vi kan ikke år efter år tage over 50 mio. kr. ud af kommunens kasse, uden at det går ud over velfærden i Rødovre. Derfor har jeg rejst sagen igen og igen over for de relevante ministre, men der sker absolut intet. Så lige nu er det Rødovres borgere, som må betale med velfærd for at finansiere ukraineindsatsen, og det er hverken rimeligt over for ukrainerne i Rødovre eller Rødovres skatteborgere,” siger Britt Jensen.
Også udgifterne til det specialiserede socialområde er vokset voldsomt. Området omfatter blandt andet hjælp til borgere med handicap, psykiske lidelser eller komplekse sociale udfordringer, som har brug for specialiserede tilbud og støtte for at kunne leve et trygt og så selvstændigt liv som muligt.
På det specialiserede område er det nødvendigt at hæve budgettet med 64 mio. kr. årligt fra 2027.
Besparelser skal findes klogt
Budgetforslaget indeholder både effektiviseringer og egentlige reduktioner. Rødovre Kommune vil først finde besparelser dér, hvor opgaver kan løses smartere.
Især inden for indkøbsområdet har Rødovre fundet besparelser. Kommunen køber ind for over 1 mia. kr. hvert år, så det batter noget, hvis indkøbene kan gøres smartere og billigere. Bedre indkøbsaftaler og en ny aftale om taxakørsel giver for eksempel lavere priser uden at forringe servicen. Kommunen vil også bruge digitalisering og nye arbejdsgange til at frigøre ressourcer.
For at finde de sidste nødvendige millioner kroner indgår der også en mindre rammereduktion på 0,25 procent på en række serviceområder.
”Vi skal begynde dér, hvor vi kan få mere for pengene. Men besparelser i den størrelse kan ikke gennemføres, uden at noget kan mærkes. Derfor skal vi vælge med stor omtanke,” siger Britt Jensen.
Tilgangen til besparelser bygger videre på arbejdet med at investere, omlægge og opbygge egne tilbud for at skabe bedre og mere bæredygtige løsninger.
Flere borgere skal hjælpes i Rødovre
På de specialiserede områder arbejder Rødovre Kommune målrettet på at styrke egne tilbud og mindske afhængigheden af dyre eksterne løsninger.
På voksenområdet er der blandt andet etableret inklusionsboliger på Næsbyvej og ungdomsboliger på Espegården, mens renoveringen af Campus Espevang skal skabe flere lokale botilbud.
På børneområdet er Familiehuset, Ungehuset og Børnehuset allerede blevet udvidet. Det har gjort det muligt at hjælpe flere lokalt og samtidig reducere købet af eksterne forebyggende tilbud. Budgetforslaget lægger op til at fortsætte den udvikling.
På skoleområdet foreslås det samtidig at udvide Helhedstilbuddet Valhøj med 10 pladser til elever med særlige udfordringer.
”Vi kan ikke alene spare os ud af presset. Vi skal udvikle stærke tilbud i Rødovre, så flere får hjælp tæt på deres familie, skole og netværk. Det er både fagligt bedre og økonomisk mere bæredygtigt. Hvorfor skal de mennesker, som har det sværest i vores kommune, flyttes væk fra deres netværk, familie og venner? Derfor vender vi det om med bedre lokale tilbud. Det giver bedre mening for både vores borgere og deres familier og styrker samtidig vores økonomi. Det er en win-win for alle parter,” siger Britt Jensen.
Højt niveau for børn og ældre
Trods besparelserne holder Rødovre Kommune fast i et højt niveau på de store velfærdsområder.
Budgetterne følger fortsat befolkningsudviklingen, så kommunen kan opretholde det vedtagne serviceniveau. På børneområdet er der fortsat fokus på tidlig hjælp, trivsel og stærke lokale tilbud.
På ældreområdet er Rødovre fortsat blandt de kommuner i landet, der har det højeste serviceniveau. Målet er også fremover at sikre høj kvalitet, værdighed og sammenhæng i plejen.
”Vores prioriteringer skal kunne mærkes dér, hvor velfærden betyder mest. Vi holder fast i at tage os godt af børnene, de ældre og de borgere, der har størst behov for hjælp. Det er Rødovres stærke brand og DNA. Det må vi for alt i verden ikke lave om på,” siger Britt Jensen.
Investeringer i byen fortsætter
Rødovre Kommune investerer fortsat betydeligt i kommunens bygninger og faciliteter. I budgetforslaget afsættes foreløbigt 388 mio. kr. til anlæg i 2027 (minus forsyning). Det præcise beløb fastlægges i den videre budgetproces.
Investeringerne omfatter blandt andet udbygning og renovering af vores skoler, vedligeholdelse af kommunens bygninger samt udvikling af idrætsfaciliteterne. Idrætten indgår i kommunens langsigtede investeringsstrategi, fordi gode faciliteter understøtter sundhed, trivsel og fællesskab.
Rødovre Kommune er samtidig i gang med en omfattende udbygning og renovering af kommunens skoler. Over en årrække er der afsat omkring 660 mio. kr. til at skabe tidssvarende rammer for undervisning, læring og trivsel.
De kommende år vil desuden være præget af reformer på blandt andet ældre-, sundheds- og beskæftigelsesområdet. Samtidig styrkes kommunens beredskab som følge af det ændrede sikkerheds- og trusselsbillede.
”Vi skal både håndtere presset her og nu og gøre Rødovre klar til fremtiden. Det kræver ansvarlighed, langsigtede løsninger og mod til at prioritere,” siger Britt Jensen.
Budgetforslaget kort fortalt
- Besparelser og effektiviseringer på 27 mio. kr. i 2027, stigende til 35 mio. kr. i 2030.
- Befolkningsudviklingen medfører en budgetfremskrivning på 20,7 mio. kr. næste år.
- Budgettet til det specialiserede voksenområde foreslås hævet med 20 mio. kr. årligt, så det samlet udgør 317 mio. kr.
- Budgettet til det specialiserede børneområde foreslås hævet med 7,5 mio. kr. årligt, så det samlet udgør 235 mio. kr.
- Budgettet til det specialiserede skoleområde foreslås hævet med 30,4 mio. kr. årligt, så det samlet udgør 156 mio. kr.
- Budgettet til ældreområdet foreslås hævet med 6 mio. kr. årligt, så det samlet udgør 511 mio. kr., inklusive demografi hæves det med 16 mio. kr.
- Ukraineindsatsen koster aktuelt mere end 50 mio. kr. om året, mens den statslige kompensation er omkring 7 mio. kr.
- Der afsættes foreløbigt 388 mio. kr. til anlægsinvesteringer i 2027 (minus forsyning).
- Der investeres 144 mio. kr. i udbygning og renovering af skoler næste år.
- Der investeres 33 mio. kr. i udbygning af dagtilbud næste år.
- Der investeres 15 mio. kr. i drift, udbygning og renovering af veje næste år.
- Der investeres 37 mio. kr. i udbygning af idrætsfaciliteter næste år, herunder i forarbejdet til udbygningen af Rødovrehallen, som samlet forventes at koste 80 mio. kr. i de kommende år.
- Beredskabet styrkes som følge af det ændrede trusselsbillede.
- Rødovre Kommune holder fast i et højt velfærdsniveau, især for børn og ældre.
- Rødovre er fortsat blandt de kommuner, der har det højeste serviceniveau på ældreområdet.
- Kommunen vil styrke egne specialiserede tilbud og reducere brugen af dyre eksterne løsninger.
- Det specialiserede område yder hjælp og støtte til børn, unge og voksne med omfattende og komplekse behov.