Kultur- og Fritidsudvalget
07-06-2022
Medlemmer
Pia Hess Larsen (A)
Tina Hippe Hansen (C)
Martin Rosenkrantz (F)
Marianne Christensen (Ø)
Sager 29 - 31
Meddelelser
Sag nr. 29
Beslutningskompetence: KFU
Sagens kerne
Meddelelsespunkterne fremlægges til orientering.
- Året der gik - Rødovre Bibliotek.
- Orientering om analyse af mulighederne for etablering af idræts- og bevægelsesfaciliteter i Rødovre Kommune.
- Orientering fra Teknisk Forvaltning om udbudsproces og entreprenørvalg.
Indstilling
Meddelelsespunkterne forelægges til orientering.
Beslutning
Taget til efterretning.
Bilag
Bilag 1: Året der gik 2021 - Rødovre Bibliotek Handleplan for idrætspolitikken 2022-2023
Sag nr. 30
Beslutningskompetence: KFU
Sagens kerne
Børne- og Kulturforvaltningen forelægger handleplan for idrætspolitikken. Handleplanen indeholder udvalgte indsatser for perioden 2022-2023, der skal medvirke til at omsætte vision og strategimål i politikken til praksis.
Indstilling
Børne- og Kulturforvaltningen indstiller,
at handleplan for idrætspolitikken 2022-2023 godkendes.
Beslutning
Godkendt.
Sagsfremstilling
I handleplanen arbejdes der ud fra visionen om, at alle borgere i Rødovre skal have mulighed for et aktivt, sundt og mangfoldigt idrætsliv gennem hele livet. Indsatserne sigter mod at få flere borgere ind i foreningslivet og at flere borgere generelt bliver mere idrætsaktive, herunder også selvorganiseret.
Indsatserne i handleplanen relaterer sig til idrætspolitikkens fem strategimål:
- Vi vil styrke foreningsidrætten og frivilligheden.
- Vi vil fremme samarbejde og partnerskaber på tværs.
- Vi vil styrke idrætten gennem gode faciliteter og inspirerende byrum.
- Vi vil skabe gode rammer for talent- og eliteidræt.
- Vi vil skabe et mangfoldigt og inkluderende idrætsliv for alle.
I handleplanen er der beskrevet udvalgte indsatser for det kommende år, og giver dermed ikke et overblik over alle indsatser og aktiviter på området. Nogle af indsatserne knytter an til kommunens øvrige politikker og handleplaner, som f.eks. Sundhedspolitikken, Folkeoplysningspolitikken og Kultur- og Fritidspolitikken.
Udviklingen af handleplanen har dels taget udgangspunkt i eksisterende indsatser på området, herunder i særlig grad samarbejdsaftalen med DGI Storkøbenhavn, og dels i en række dialogmøder og workshops henover foråret 2022. I udviklingen af handleplanen har Børne- og Kulturforvaltningen:
- Afviklet dialogmøder á 45 minutters varighed med de idræts- og spejderforeninger, som har ønsket at tale med forvaltningen. I alt blev der afviklet 9 dialogmøder.
- Afviklet et bevægelsesmøde i Viften i samarbejde med Syddansk Universitet med inddragelse af politikere, borgere, frivillige og repræsentanter fra foreningslivet.
- Deltaget i workshop om det gode samarbejde mellem civilsamfund og kommune arrangeret af Socialforvaltningen.
- Deltaget i koordinerende arbejdsgruppe på tværs af kommunens forvaltninger med henblik på at kvalificere indsatserne i sundhedspolitikken og idrætspolitikken.
I handleplanen er der et særligt fokus på at styrke foreningsidrætten samt få flere børn og unge til at blive idrætsaktive. Foreningerne spiller derfor en særlig rolle i udarbejdelsen og gennemførelsen af de konkrete indsatser i handleplanen. Partnerskabsaftalen med DGI Storkøbenhavn, der løber fra 2020-2023, vil fortsat medvirke til at understøtte foreningerne i at udvikle indsatser, der skal få flere børn og unge ind i foreningslivet. Derudover får kommunens nye foreningskoordinator og fritidsvejleder en vigtig rolle i at række ud og invitere flere idrætsuvante borgere ind i idrætslivet, hvor målet er at skabe en varig tilknytning til idræts- og foreningslivet for disse målgrupper.
Af de udvalgte indsatser i handleplanen vil Børne- og Kulturforvaltningen arbejde for at udvikle et nyt halfordelingssystem, herunder principper for fordelingen, med henblik på at forbedre udnyttelsesgraden af kommunens idrætsfaciliteter samt at skabe større tilfredshed blandt idrætsforeningerne. Det nye fordelingssystem vil blive udviklet i efteråret 2022 i samarbejde med foreningerne og blive implementeret fra sæsonen 2023-2024. Udover selve fordelingssystemet vil der samtidig blive arbejdet på at øge den generelle halkapacitet ved bl.a. at få haltimer på Rødovre Gymnasium.
Den nye fritidspasordning, hvor børn og unge har mulighed for at få økonomisk hjælp til at starte i en forening, vil ligeledes have et særligt fokus i handleplanen. Med midler fra Socialstyrelsen er der netop ansat en fritidsvejleder i perioden 1. maj 2022 til 31. december 2023, som skal være med til at udrulle fritidspasset og gøre opmærksom på ordningen på kommunens skoler, SFO'er og daginstitutioner. Indsatsområderne i projektet består bl.a. af fritidsvejledning, etablering af følgeven, foreningsworkshop, kontingent og udstyrsstøtte samt kommunikation mellem skolerne, familierne og foreningerne.
Udover halfordelingssystemet og fritidspasordningen vil handleplanen have fokus på rekruttering af frivillige, da dette fremstår som en central udfordring for foreningslivet. Af den grund vil forvaltningen udvikle et træner- og lederakademi, der skal tilbyde trivselsfremmende og fagligt udviklende forløb for unge trænere og ledere i kommunens foreninger. De konkrete kurser og netværksarrangementer vil blive etableret i samarbejde med eksterne partnere, herunder DGI Storkøbenhavn.
Udover de beskrevne indsatser i handleplanen arbejder Børne- og Kulturforvaltningen løbende for en større gennemsigtighed og imødekommenhed i samarbejdet med foreningerne med henblik på at styrke foreningernes medbestemmelse og indflydelse i udviklingen af kommunens idrætstilbud. Forvaltningen vil derfor i det kommende år - sideløbende med de mange indsatser i handleplanen - styrke inddragelsen af foreningerne i de kommunale processer, og arbejde for at foreninger og borgere kender til medarbejdernes arbejdsopgaver og ansvarsområder.
Lov- og plangrundlag
Ingen.
Økonomiske konsekvenser
Ingen.
Tidsplan
Status på handleplanens indsatser fremlægges politisk i juni 2023, hvor den nye handleplan for idrætspolitikken også præsenteres.
Bilag
Bilag 1: Handleplan for idrætspolitikken 2022-2023 Diverse
Sag nr. 31
Beslutningskompetence: KFU
Sagens kerne
Beslutning
Taget til efterretning.